Erkenntnisse und Empfehlungen für die Praxis
- 22% aller Schweizer KMU stehen vor der gleichen Frage – Sie sind nicht alleine und kein Einzelfall. Tauschen Sie sich mit Kollegen aus.
- Die Motive zur Unternehmensübernahme sind sehr verschieden und vielschichtig. Diese gilt es im Einzelfall zu verstehen. Das Verständnis der Übergabe- sowie der Übernahmemotive erleichtert den Annäherungsprozess zwischen Vorgänger und Nachfolger und somit die Unternehmensübergabe.
- Das Alter und die Gesundheit sind die beiden Hauptgründe für die Nachfolgeregelung. Mit zunehmendem Alter steigt das Risiko unvorhersehbarer Ereignisse. Es empfiehlt sich, das Szenario «Notfallplan» durchzudenken und vorzubereiten.
- Eine gewisse Rationalität und damit «gesunde Distanz» in Bezug auf die strategische Aufgabe Unternehmensnachfolge ist umso wichtiger, je älter der Unternehmer, je kleiner das Unternehmen und je ländlicher der Standort des Unternehmens ist.