Unternehmensbewertung

Substanzwertmethode

Entscheidend bei der Kaufpreisfestlegung ist die Unternehmensbewertung. Die Einschätzung des Unternehmenswertes ist sicherlich eine der schwierigsten Schritte. Es gibt viele Methoden, um je nach Situation den Wert des Unternehmens zu berechnen.

Am einfachsten ist die Substanzwertmethode. Diese Methode stellt die Vermögenswerte eines Unternehmens in den Vordergrund. Der Unternehmenswert wird anhand der in der Bilanz aufgeführten Posten des Umlauf- und Anlagevermögens bzw. des Eigenkapital (unter Berücksichtigung von stillen Reserven) abzüglich der latenten Steuerlast bestimmt.

Die Ertragsentwicklung eines Unternehmens bleibt bei dieser Bewertung allerdings unberücksichtigt. 

 

 

Discounted-Cashflow-Methode

Der Ertragswert beurteilt das Unternehmen aus Sicht einer Investition, deren Wert auf dem erzielbaren Ertrag und der erwarteten Rendite basiert. Mit der Discounted-Cashflow-Methode (DCF) wird der künftige Ertragswert des Unternehmens auf der Basis des Free Cashflow nach Steuern abgeschätzt. Basiert also auf den freien Cash Flows (Nettozufluss liquider Mittel), welche von einem Unternehmen in der Zukunft erwirtschaftet werden.  

Technisch ausgedrückt werden anhand der 3 bis 5-Jahres Budgetplanung diese zukünftigen Cash Flows  des Unternehmens berechnet und wiederum mittels Kapitalkostensatz auf den Bewertungsstichtag diskontiert. 

Um die bestmögliche Unternehmensbewertung zu gewährleisten, ist es notwendig, eine Reihe von wertrelevanten Faktoren zu berücksichtigen. Je nach Bewertungsanlass kommen unterschiedliche Bewertungsmethoden in Frage. Guter Erfolg stellt sich ein, wenn nach verschiedenen Methoden beider Ansätze (Substanz oder Ertrag) ein Unternehmen bewertet und schliesslich via Marktwertmethode zusätzlich plausibilisiert wird. d.h. die Herleitung des Unternehmenswerts wird auch noch anhand vergleichbarer Unternehmen vorgenommen.

Wir schöpfen aus unserer Erfahrung, beherrschen die richtige Methodik und öffnen Ihnen neue innovative Finanzierungsformen

Praxisbeispiel 1

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Erkenntnisse und Empfehlungen für die Praxis

  • Die Unternehmensübergabe kann auf einmal oder gestaffelt erfolgen, das Eigentum und die Führung parallel oder versetzt übertragen werden. Die Gestaltungsfreiheiten sind gross. Wichtig ist dabei, dass die Verbindlichkeit stets sichergestellt ist. 
  • Sauberes Zahlenmaterial über die Vergangenheit ist die Ausgangslage. 
  • Ein Businessplan für die Zukunft ist notwendig. 
  • Der Unternehmenswert ist nicht gleich dem Preis. Der Verkäufer muss wissen, was der minimale Preis sein darf. Welchen Preisabschlag ist er bereit in Kauf zu nehmen, wenn dafür das Unternehmen weitergeführt wird? 
  • Hat man sich über den Preis geeinigt, gilt es diesen zu finanzieren. Besprechen Sie mit uns, wieviel Eigenmittel es braucht und wie dieses Darlehen und Fremdkapital ergänzt werden kann. 
  • Ohne den Einsatz von wesentlichen Eigenmitteln des Übernehmers ist eine Nachfolgregelung häufig schwierig zu finanzieren.
  • Zielsetzung: je rascher die Nachfolger in die Zukunft investieren können, desto besser.

Wir sind erfahrene Spezialisten, zeigen Ihnen konkrete Lösungswege auf und beraten Sie aktiv und erfolgsorientiert bei Ihrer Entscheidungsfindung. Sie erhalten alles aus einer Hand!

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