Ehrgeizige Ziele. Mit Bedacht vorgehen.

Zu Beginn steht die vertiefte Auseinandersetzung mit den Zielen und Erwartungen der aktuellen Besitzer. Was sind die gemeinsamen Werte und was sind die Erwartungen in Bezug auf die Familie, das Unternehmen und die Unternehmensnachfolge. 

Stehen die Sicherung der Arbeitsplätze und der Fortbestand des Unternehmens im Vordergrund. Oder kommt der Unternehmensbewertung mit einer Verkaufspreismaximierung eine zentrale Rolle zu?

«Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert nicht nur fachtechnisches Wissen und Können auf hohem Niveau, sondern auch ausgeprägte Sozialkompetenz und Diplomatie sowie umfangreiche Moderations- und Mediationserfahrung.»

Wir kennen das richtige Vorgehen

Die Nachfolge im eigenen Geschäft stellt die Verantwortlichen oft vor schier unlösbare Probleme und Fragestellungen. Mit einem gezielten und praxisnahen Vorgehen kann rasch Licht ins Dunkel gebracht werden. Viele Faktoren spielen bei der Planung und Regelung der Unternehmensnachfolge eine Rolle.

Im Zentrum steht jedoch stets der Mensch. Verbunden mit einem gesunden Stolz auf die eigene Firma und dem Wunsch, dass ein passender und auch menschlich geeigneter Interessent für die Nachfolge gefunden werden kann.

 

Wir helfen Ihnen in diesen Fragen weiter und begleiten Sie ans Ziel.
Setzen wir uns doch gelegentlich mal zusammen ...